Seminario de Manejo Estratégico de RRHH

Fecha

4 de Julio del 2008

Lugar
Consejo Profesional de Ciencias Económicas
Maipú 1350 - Rosario
de 8:30 a 19 hs.

Seminario
MANEJO ESTRATÉGICO DE RR HH

Disertante:
LIC. CLAUDIO PIZZI

Antecedentes del disertante
- Director de Capacitación de CEO.
- Lic. en Administración, Especializado en Marketing, UBA.
- Master en Dirección Estratégica de Empresas, Univ. de Barcelona, España.
- Master en Administración de Empresas con especialización en Finanzas, Escuela de Economía y Negocios, Univ. de Belgrano.
- Auditor Líder Normas ISO 9000 Escuela Tecnológica de Georgia, EE.UU.
- Consultor Externo, Conferencista, Instructor de mandos medios y gerenciales, Docente Universitario y en Institutos Privados.
- Actuó en organizaciones como: Estudio Deloitte & CO - Magan Argentina S.A. - BASF - Fort Dodge Sanidad Animal S.A. - Cyanamid de Argentina S.A. - Visteon S.A. - American Home Products CO - IAEF (Instituto Argentino de Finanzas) - Programa dinámica SE - Universidad de San Andrés & Bid - Banco Interamericano de Desarrollo .

Fundación Instituto de Desarrollo Regional De Rosario

Fundamentación
El manejo estratégico del capital humano de una empresa atraviesa todas sus áreas, se manifiesta en la optimización de los recursos, particularmente del más imprescindible: su gente. El resultado: mayor rentabilidad en sus negocios. Para ello es necesario conocer las herramientas y los diferentes aspectos, que hacen a la gestión estratégica del personal y que distinguen al presente Seminario.

Programa:

Módulo 1: La Gestión del Talento Humano
Motivaciones del ser humano para trabajar, naturaleza del trabajo.
El comportamiento humano en las organizaciones.
Administración de personal.

Modulo 2: El Planeamiento Estratégico del Personal
Dimensiones y características del mercado laboral.
Rotación de personal.
Diseño de tareas: modelos, enfoques actuales.
La gestión del talento humano.

Módulo3: El Puesto a Cubrir
Definición de las características personales del candidato, conocimientos, habilidades y experiencia.
Identificación de competencias.
El liderazgo y la motivación.

Módulo 4: Selección
Análisis y pronóstico en función del CV.
Competencias y su articulación con la evaluación del potencial.
Socialización organizacional.
Legajo del personal.

Módulo 5: Evaluación de Desempeño y Relaciones con los Empleados
Qué es una evaluación de desempeño. Objetivos y finalidades.
Equipos eficientes de trabajo.
Disciplina: concepto, factores que intervienen y aplicación.
Bases de datos y registros de personal.

Módulo 6: Capacitación y Desarrollo de las Personas
Capacitación tradicional y capacitación diferencial.
Detección de necesidades de formación.
Planeamiento y ejecución de la capacitación.

Módulo 7: Reclutamiento
Cómo y dónde comunicar la búsqueda.
Tipos de fuentes de reclutamiento.
Diseño de avisos.
El Currículum Vitae y la carta de presentación.

Módulo 8: Administración de las Remuneraciones
Compensaciones e incentivos.
Política de remuneraciones.

Módulo 9: La estrategia en los RRHH
Conceptos no tradicionales: sinergia – empowerment – outplacement – Reingeniería – reestructuración. Coaching.

Destinatarios:
Empresarios, Gerentes y Mandos Medios, Profesionales y Estudiantes, y todos aquellos que deseen capacitarse en el área de gestión de los Recursos Humanos

Informes e Inscripción:

Dirección: Balcarce 1793 - Ciudad de Rosario
Teléfono / fax: (0341) 485-5301 / 09
Sitio Web: http://www.desarrolloyregion.com/
Correo electrónico: fidr@arnet.com.ar
Plazo de Inscripción y pago de matrícula: 24/06/08
Incluye Almuerzo, Coffee Break, Certificado de Asistencia y Materiales.
DESCUENTO PAGO ANTICIPADO Y CORPORATIVO.